Single Daily
af

redaktionen

Regler koster Union-Bank op mod 500.000 euro årligt

Union-Banks direktør kritiserer den stadige strøm af regler, som koster mindre banker dyrt. Fortsætter udviklingen, kan det i værste fald afstedkomme en ny økonomisk krise. Han anslår, at reglerne hvert år 
koster hans bank op mod en halv million euro.
Union-Banks direktør kritiserer den stadige strøm af regler, som koster mindre banker dyrt. Fortsætter udviklingen, kan det i værste fald afstedkomme en ny økonomisk krise. Han anslår, at reglerne hvert år 
koster hans bank op mod en halv million euro.

Af Peder Bjerge

Efter finanskrisen er strømmen af regler, som tyske banker skal overholde, vokset i en grad, så det bliver stadigt dyrere at drive bank. For Union-Bank er den regning ved at nå en halv million euro om året. Og det tilmed i en mindre bank, der sidste år havde et overskud efter skat på bare 605.000 euro.

Og i sidste ende er der kun bankernes kunder til at betale de udgifter, lyder budskabet fra Volker Andersen, administrerende direktør i Union-Bank.

– Myndighederne stopper jo ikke med at komme med nye krav til banker, uanset størrelse, siger han.

Kunderne betaler

Alene den negative rente for de penge, som Union-Bank har stående i den tyske centralbank, beløber sig til cirka 116.000 euro. Ifølge Volker Andersen var det en reaktion på finanskrisen, som for længst er overstået.

– Men de tjener otte milliarder euro på den konto. Og det er bankerne, altså i sidste ende kunderne, der betaler den skjulte skat, siger han.

Hertil kommer udgifterne til at overholde de nye regler. I de store banker har de hundrede af medarbejdere til at kontrollere, at man overholder reglerne. I Union-Bank har man ansat en medarbejder kun til dette. Hertil kommer udgifter til revisorer, nye it-systemer, nye kapitalkrav, og andre tiltag. Med det hele anslår Volker Andersen, at disse udgifter nærmer sig en halv million euro.

– Kommer der flere regler og krav, kan det være det, der udløser den næste krise, fordi bankerne ikke længere kan klare det. Mange fusioner mellem banker sker jo i dag på grund af krav fra nye regler, siger Volker Andersen.

Stigende udgifter

Daniel Quinten, partner i den tyske del KPMG, en af verdens største konsulentvirksomheder, deler ikke helt dette synspunkt.

– Jeg er enig i, at udgiften forbundet med alle disse regler er stigende. Men omvendt vil de fleste være enige i, at der var for lidt regulering af den finansielle sektor før finanskrisen. Så de nye regler er for en stor del et svar på dette, siger Daniel Quinten, der som konsulent har fulgt den finansielle sektor i Tyskland gennem flere år.

Union-Bank satser på at udvide forretningen ved at vokse på det danske marked. Det skal give den vækst, som kan kompensere for de øgede udgifter.

kommentar
deling del

Skriv et svar