Single Daily
af

Thomas Schumann

Dansk firma efterlyser sydslesvigere

– Sydslesvigere er interessante for os, fordi de kan vade ind i de sociale sammenhænge i begge kulturer. De er opvokset med at kunne balancere mellem to kulturer, siger Christian Steffensen, der er stifter og ejer af Churchdesk.

Det begyndte med, at han i 2010 lavede en hjemmeside for sin mor, der er præst på Vesterbro i København. Det var, mens hans læste international business på Copenhagen Business School. I dag laver han sammen med sine små 40 ansatte digitale løsninger, det vil sige forskellige former for databaser, så kirkerne kan blive bedre til det, han kalder medlemspleje.

– Det er nyt for kirkerne at tænke på medlemmer og at udbygge relationen til medlemmerne. De har ikke tidligere tænkt ‘medlemspleje’, men det har DGI og andre gjort i mange år, siger han og tilføjer:

– Kirken er en af de få større organisationer, der ikke har taget den nye digitale verden til sig.

Christian Steffensen laver digitale platforme til kirker. Det er blevet til et firma med knap 40 ansatte, et hovedkontor i Njalsgade i København samt kontor i London og Berlin – og i Berlin ønsker han sig flere to-sprogede og to-kulturelle medarbejdere. (Foto: Churhcdesk)

Christian Steffensen laver digitale platforme til kirker. Det er blevet til et firma med knap 40 ansatte, et hovedkontor i Njalsgade i København samt kontor i London og Berlin – og i Berlin ønsker han sig flere to-sprogede og to-kulturelle medarbejdere. (Foto: Churhcdesk)

Knytte medlemmerne tættere til kirken

Han forklarer, at en kirke gennem Churchdesk kan få et overblik over, hvem der for eksempel gik til kor sidste år, og hvor mange forældre der er med børn. På den måde kan kirken ifølge ham investere i de relationer og knytte medlemmerne tættere til kirken.

Firmaet har hovedsæde i København med knap 30 medarbejdere, mens der i London sidder syv og i Berlin tre. Det er den afdeling, der skal vokse. Kontoret skal ikke bare dække Tyskland, men også Østrig og Schweiz.

– Tidligere havde vi kontor i Hamborg, men efter at have haft sydslesvigere ansat, mistede vi relationen til Sydslesvig og fik en tysk leder. Det gav os problemer, siger Christian Steffensen.

Han forklarer, at den tyske ledelsesstil er anderledes end den danske, og at det for andre godt kan se ud som om, at danskerne tager let på tingene og er meget afslappede.

– Men det må ikke forveksles med, at vi er ligeglade, siger han og fortsætter:

– Sydslesvigerne kan det med at være kulturelle oversættere, og det er det, der er svært.

Tidligere kendte Christian Steffensen intet til Sydslesvig, men på studiet læste han sammen med flere sydslesvigere. Flere af dem hjalp ham i gang med at bygge virksomheden op.

– Det er lettest at bygge et marked op i sit eget land, men gennem studiet mødte jeg nogle, der både forstod det danske og det tyske marked, siger Christian Steffensen, der i 2014 åbnede kontor i Hamborg, men flyttede til Berlin sidste år.

Christian Steffensen siger, at det kan være svært at sætte præcise ord på, hvad det er, sydslesvigerne kan, som en tysker, der har lært dansk, ikke kan lige så godt.

– Vi søger folk til Berlin med lyst til salg, kundekontakt og lyst til at arbejde med kirkerne, siger han, men understreger, at Churchdesk er en teknologivirksomhed, der ikke er båret af en religiøs baggrund.

Churchdesk arbejder for:

  • 200 kirker i de tysktalende lande
  • 100 i Storbritanien
  • 500 i Danmark

Blandt kunderne er Dansk Sømands- og Udlandskirker, som Dansk kirke i Sydslesvig er en del af. Ingen af de danske kirker i Sydslesvig bruger dog platformen. Desuden lavede Christian Steffensen, som nyetableret, Grænseforeningens hjemmeside og senere magasinet Grænsens hjemmeside, Feriebarn.dk og Kulturmødeambassadørernes side.

kommentar
deling del

Skriv et svar